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秦创原（商洛）创新促进中心相淑一——参加秦创原科技创新企业服务标准培训班培训心得汇报

发布日期：2023-07-10 19:16:32     来源：商洛市科技局     作者：相淑一     责任编辑：温振友     浏览量：17867

按照安排，我于6月27日至30日在秦创原总窗口参加了为期4天的秦创原科技创新企业服务标准专题培训班，了解到秦创原“1+5+N”科创服务体系，对科创服务中“产业、人才、政策、金融、法律、品牌”6个方面有了初步的认识。现将个人思考汇报如下：

参加培训后，我最大的感受是：我们需要打造的是一支支技术经理人团队，而不是一个个独立的技术经理人。

构建一个合理的科创服务体系，首先需要人作为主体来进行服务，而科创服务是一个综合性的服务理念，包括企业在全生命周期运营发展方面的各类需求。一要有公共服务，包括政策的咨询解读、精准适配，以及园区空间优选等。二要有创新要素的运营，包括对产业的深度洞察，技术成果转化对接，产业资源的匹配等。三要有企业运营服务，包括人力资源代理、财务、法务、知识产权、税务工商、电子信息等。四要有科技金融服务，根据企业的成长周期为企业链接金融服务机构，举办路演活动、帮助企业进行融资、科技贷款等。

如果我们把技术经理人视为独立的个体，要求这个个体全面掌握技术、人才、政策、产业、市场、金融、法律等各方面的知识去为企业服务，是很难有人能做到的，而如果我们打造的是一支技术经理人团队，这个团队中人人都概念性掌握各方面知识，每个人又对其中一两方面特别精通，给企业提供服务时就由专业的人去做专业的事，这样我们不仅培育技术经理人的难度更小，服务精准度也会更高。可对标省秦创原创促中心的“驻企服务团”，从市级首先筛选培育一批不同方面的服务人才，组建技术经理人团队，在实践中积累经验后逐步向县区延伸挖掘，以技术经理人团队推动形成市县两级联动的科创服务体系。

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